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云南中烟新疆卷烟厂基层车间深入推进6s现场管理
发布时间:2019-03-23 11:38 编辑:澳门太阳城

   

  近期,云南中烟工业有限责任公司新疆卷烟厂动力车间举办了现场管理标兵颁奖仪式,对前期6s现场管理工作成果进行总结。过去半年,动力车间订制度、讲实施,多层次、多方位深入推进6s现场管理精细化。

  整理精简化。要求责任到岗,强调每个岗位务必将工作场所的物品区分为有必要和没必要两类,利用“扩大空间法”,塑造清爽的工作场所。

  整顿分工化。按岗位原有划分的区域,把岗位内的责任和物品分工落实到每一位员工,然后由班长、工段长、主任层层监督把关,力求分工明确,工作高效。

  清扫彻底化。利用“定点摄影法”,三百六十度无死角清扫现场,将改善前和改善后的情况拍照发至工作群公布。

  清洁常态化。利用班前会,要求员工保持环境美观,并制定鼓励制度,每班白班评选出一位现场标兵,月底综合上榜率最高的前三名给予奖励,以此引导鼓励员工们重视日常保养。

  素养加强化。党支部带领全体员工认真学习党的十九大精神,强调要打造工匠精神,培养好习惯,遵守规矩,严于律己,积极主动,注重保持。

  安全深入化。重视全员安全教育,定期对员工进行安全培训及组织安全演练,强化安全责任意识,防患于未然。




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